彦根だより　名古屋陵水

学長挨拶要旨｜支部長挨拶要旨｜講演会要旨｜理事長挨拶要旨

★学長挨拶要旨

2017年滋賀大の今を紹介。
昨年から、活動していたデータサイエンス教育センターの準備を経て、日本で初めてのデータサイエンス学部が今年4月に発足した。
6/10(土)創設記念式典、記念講演、祝賀会
http://www.shiga-u.ac.jp/2017/06/13/48647/

データサイエンス学部は、定員100名のところ110名が入学した。
入試では、前期3.4倍、後期9.3倍。想像よりも人気があった。
教員の数は、4年経てば18名になる予定。

学生の男女比は、男子が7割・女子3割。
自分は理系だと思っている者が6割、文系だと思っている者が4割。
IBMのセミナーを実施したところ、全員が最後まで受講できて学生の能力の高さが証明された。

「イノベーション構想」を検討中。
5つの柱。
1.文理融合型の大学
2.グローバル化を進める
3.研究する大学(研究でも日本のトップクラスであるように、成果を出せるように)
4.社会との関係重視(企業や自治体との連携をもっと幅広く深めていきたい)
5.行動力・機動力のある大学(簡素化して、本来の教育や研究に専心できるように。新しいことへの対応や社会の問題解決の提言ができるような大学に)

3つの学部で文理融合型の大学に脱皮をしていきたい。講義の乗り入れをして、「データの判るエコノミスト」「データの楽しさを生徒に教えることのできる教師」を輩出していきたい。また、データサイエンス学部出身者は、「データサイエンス」というスキルを持って活躍できる「ガンマ型人材」である。

「グローバル化」「経済のボーダレス化」を重視して、世界の中で活躍できる若い人を育成するために、2つの方法を取る
a)英語で経済の専門科目の授業をする。半期で5科目、全期で10科目。20単位を英語で。一般教育ではなく、専門科目を英語で日本人向けに講義、それも日本人の経済学部の先生が担当する。学生が経済の中で英語の雰囲気になれて、いつ海外に出ても対応できるような、留学したいと希望するような雰囲気づくりをする。
b)英語の自習ソフトを全学的に導入する。経済学部教育学部、付属小学校の先生方にも。いつでもどこでも、スマホでも英語が学べるように。キャンパスのどこでも英語が聞こえるような環境に。そのことによって、海外からの留学生も増える期待あり。卒業後の海外勤務にも充分に対応できる能力を、学生に身に付けさせてあげたい。

企業の中ではすでにデータを扱う専門者もいるので、大学院を早く作りたい。通常は4年経たないと大学院を作れないところ、前倒しして2年で修士課程、4年で博士課程をという構想。滋賀大学の学部だけで修士・博士を経て、日本のデータサイエンスをリードしていけるようになりたい。

陵水会員の協力もあり、20以上の企業と提携協定を結んでいる。
https://www.ds.shiga-u.ac.jp/news/
朝日新聞：2016/09/22　https://goo.gl/ZbeJdj
日本経済新聞：2017/04/28　https://goo.gl/DuWtRN
あいおいニッセイ同和損保：2017/03/17　https://goo.gl/Y4QkQx
PwCあらた基礎研究所：2017/5月Vol.8　https://goo.gl/vFgYKw
※URL短縮サービス利用

★支部長挨拶要旨

母校は、データサイエンス学部が発足して、文理融合型の大学を目指している。「きらきら輝く滋賀大学」に、燦然と輝く大学になることを見守りたい。

村瀬前支部長、吉田前副支部長の布石を受けて、名古屋支部もこの一年間新しい活動を展開してきた。活動の幅が広がっている。
母校や学生支援として、今日も別室で「現役生＆OB交流会」をしている。昨年6月の総会から始めて、今年の2月と続き、今回が3回目。学生が約30名、OBが約30名。業界の話や個別相談を情報交換して、学生さんが自分の行く道を見極めて、就活の一助になれば。この会場の真ん中あたりのテーブルは空いているが、これから23名の学生が懇親会から参加する。

大学への協力として、優秀な人材を講師派遣した。
リーダーシップ論へ2名(荒木29、橋本31)。
キャリアガイダンス(女子学生の支援)へ3名(岩田61、朴62、磯村64)。
陵水会計人会の学生説明会(会計人を目指す学生さんへの相談会)へ1名(奥谷14)。
ゼミへの特別講師派遣へ1名(土屋54)。

その他、組織力の強化として、陵水亭懇話会を3ヶ月に1度、新入会員歓迎会を4月に開催。

組織力のためには、財務基盤強化が必要なので会費納入にご協力願いたい。
本部では、トリプル3キャンペーンを実施中。H30年度末に会費3000円の納入者を3000人(現在2400+600増)にする。名古屋が2年間で100名増員する。

★講演会要旨

講師：滋賀大学データサイエンス学部学部長　竹村彰通氏
題目：『船出した日本初のデータサイエンス学部』

学部が始まって2ヶ月くらい経ちました。最近の話題を中心にお話しさせていただきます。
学長からも話があったように、定員100名のところ110名入学した。女性よりも男性の方が少し多くて、文系よりも理系の方が少し多い。
一方、経済学部は定員が減ったにも関わらず、出願数は減らず、データサイエンス学部より倍率が高かった。滋賀大としてメディアに取り上げられたこと、両学部とも彦根にあるということで、相乗効果があったと思われる。

データサイエンスとは？
この10年で情報のやりとりの方法が随分変わった。例えば、スマホが広く普及した影響が大きい。データを直接取れるようになって、ビックデータの時代になった。その結果、新たな価値を創造することが重要になり、そのための学問がデータサイエンス。スマホを例に挙げたが、気象データや健康データもある。個人でデータを取って遺伝子検査を安価にできるようになった。それらを組み合わせて新しいサービスを作りだすことが重要、人間に関するデータを取れることは重要。

ビッグデータは、経済的な資源と言われるようにもなってきている。
日本経済新聞でも、「ビッグデータ資本主義」「ビッグデータは21世紀の石油である」という言葉が使われている。ビッグデータという資源を生かすことで競争に参加できるが、現状では海外企業の方が、データを取って生かしている、独占されている状況。データ自身は、日本でも取れるようになり増えているが、分析する人材の不足が日本の弱みに。人材育成の必要性が急がれている。データを独占する企業に対抗するには、情報を流通させる仕組みも重要と言われるようになった。

データサイエンスは文理融合的な分野。
スキルの基礎的部分は、データエンジニアリング。コンピュータを使ってデータを処理すること。データを整えてから、更に分析する(統計学)。そういうところが理系的。ひとりの行動のデータとか、公開履歴とかの方が価値は高く、価値を生み出す余地が大きい。データを使ってどのようなビジネスをするかは、文系的なマインド、思想が重要になる。

データサイエンスは、スキルとしては理系的。
いろんなところで出てくる工学系だと、そのスキルの部分が強調される傾向にある。だが、それを生かす分野はビジネスが中心になるので、文理融合的である。滋賀大としては、その価値創造の部分を強調している。彦根というキャンパスで、経済学部の一部が独立した学部であることが強みになっている。

日本ではデータ分析の人間が少ないというデータが政府からも出ている。
新学部の立ち上げは、文科省からも誘っていただいた。人材不足のひとつの理由は、今まで統計学部や統計学科がなかったこと。アメリカには沢山ある、韓国と中国にもあるが、日本はゼロだった。この分野では、日本はかなり遅れてしまっている。アメリカでは、統計学に限ってだが学生に人気の分野で、学位の授与数も急激に伸びている。統計学の学位を持っていると就職が非常に良いからである。

海外の状況を踏まえて、日本でもなんとかしなければということで。
滋賀大は文理融合的な大学への変革ということで、データサイエンス学部を作った。今年の4月に始まったが、昨年からセンターを作って準備していた。引き続き、大学院もつくるよう努力中。通常は4年後ということになるのだが、早期にということで2年後を目指している。文科省の反応も今のところ良い。特に、社会人のデータサイエンス分野でのスキルアップの需要が非常に強い。そこに応えるプログラムを作っていきたい。いろんな企業と話していると、社員を派遣してくれると言ってくれている企業もあり、充分やっていけるという手ごたえがある。

滋賀大の活動は非常に評価されている。
昨年の12月に、文科省が「数理及びデータサイエンスに係る教育強化」に関わる拠点大学として、全国で6つ採択したが、滋賀大はそのうちのひとつ。他は大きな総合大学(北海道・東京・京都・大阪・九州)。数学の部分ではまだ弱いのだが、データサイエンス分野の拠点として学部を作ったことが評価され、全国に広めてくださいと採択された。
https://www.ds.shiga-u.ac.jp/news/p1238/

データサイエンスは他の大学でもこれからいろいろ出てくると思われる。
来年4月には、横浜市立大学にデータサイエンス学部が開設される。定員は60名。再来週に横浜の市議会の議員さんが10名ほど滋賀大を視察に来る。
彦根には井伊直弼像があるが、横浜にもある。というか、その2か所にしかない。幕末当時に黒船を見て開国を決意した井伊直弼になぞらえると、データサイエンスは黒船で状況も当時に似ている。滋賀大が最初でそれに横浜が続くのだが、横浜は首都圏で初めてのデータサイエンス学部と宣伝している。

逆パイΠ型の人材。
普通は統計学、コンピュータを勉強するのが、滋賀大はまだ最初なので数学・統計・コンピュータを勉強している。沢山勉強することがあって辛いので、データサイエンスがどのように役立つか見せつつ、保険業界やIBMでのデータサイエンスの話で動機付けしている。つまり、1年生からスキルを身に付けて、3年生になったら経済学部の講義も取って、いろんな分野のデータを分析する。統計とコンピュータの部分を基礎にして、それを横軸に考えて、経済・気象・環境のデータ等々様々なデータを扱う分野を縦軸で表すと、こじつけかもしれないが逆パイΠ型の人材。

データサイエンスのスキルはどの分野でも使えるので、横断的。
その応援先は経済学とか経営学とか医学とか、固有の領域なので縦棒。逆パイΠ型は、最初に横断的なスキルを勉強して、それをいろんな分野へ応用していく。横串のスキル(情報技術、データサイエンス)は、最近のイノベーションで重要になっている。なぜなら、固有の分野である縦串は固定的になる傾向があるから。最近は、どうやって組み合わせるかという横串的な裾野が重要。

卒業してから直面するようなデータを、できるだけ学生のうちから経験したい。
実際のデータを用いた演習をしたいのだが、現実的には企業秘密とか個人データの点でなかなか難しい。企業や自治体と連携している。めずらしい例では、監査法人とも。帳簿は紙の資料のイメージだが、実際の取引は全てデジタル化されているので、数学的なスキルも必要に。監査のあり方も今後変わっていくだろう。

3/2に日経フォーラムを開催し、その成果を3/24の日経紙面全面記事で報告した。
http://www.shiga-u.ac.jp/2017/03/03/46305/

いろんな企業と連携して知名度も上がり、データサイエンスのことはとりあえず滋賀大へ相談に行こうという機運になっているので、ブランドイメージを確立したい。

★理事長挨拶要旨

新学部の開設にあたり、企業との連携や共同研究等々で、名古屋支部会員の方からもご高配を賜りました。

陵水会について。
この4月から、陵水会も「経済学部」と「データサイエンス学部」を擁する同窓会ということで、文理融合型の同窓会。また、法人格を得て一般社団法人として新しいスタートを切っている。あと数年で100周年を迎える。

陵水会としての将来的な課題。
この陵水会の活力をいつまで維持できるか？あるいはもっと発展できるか？一般論として、若い人の同窓会に対する価値観の変化がある。
1. 陵水会の自己改革として、準会員制度を作った。学生さんも、入学の段階から陵水会員になってもらう。目的は、精神的な距離も含めて、学生さんに近づいておくこと。
2. 本部では、若手増強委員会(陵水会本部副理事長である村瀬英己氏(大15)が委員長)で検討中。
3. 各支部で業種別懇談会や若手放談会、FBを通じた交流会等々の交流の輪が自主的に活発化している。
ここ20年ほどの間に、卒業生の数はずいぶん増えている。人数増加だけでなく、陵水会の活動や年会費納入も同じくアップするように、各支部で知恵を絞っていきたい。

今後の母校支援の在り方
一般的に、教育予算は削減傾向。大学運営は厳しい時代。従来のように2学部しかない大学では、国からの予算があまり付かない。データサイエンス学部の新設で、資金調達の選択肢が増えてきた。産学連携もやりやすくなった。

苦学生のための「修学支援事業基金」を、4月から始めています。是非、ご協力ください。通常の寄付と違って、全額控除になります。
http://www.shiga-u.ac.jp/information/contact_recruit/fund/
「修学支援事業基金」は、経済的な理由で修学が困難な学生等の支援が目的の基金です。この基金への寄附者は、「所得控除」と「税額控除」のどちらか一方の制度を選択していただけます。